精选组长竞聘上岗演讲稿精选5篇。
只要你敢想,敢做,世界上就没有任何事情能难住你。为了顺利完成这一次临时安排的演讲任务,成功演讲第一步就是需要有一份精美的演讲稿。背演讲稿对演讲者可能是一种必要的准备方式。您是否不知道如何写出一篇精彩的演讲稿呢?小编收集并整理了“精选组长竞聘上岗演讲稿精选5篇”,感谢您的参阅。
组长竞聘上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:
我叫______,中共党员,20____年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,xx年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。xx年6月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。
下面说一下我此次竞聘的优势
1、有比较丰富的工作经验
我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。
2、具有一定的管理能力和组织协调能力
我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。
到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细,关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。
3、有扎实的专业理论基础。
尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。
对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:
1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色
加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。
2、配合分厂领导做好分厂的基础工作
首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。
3、做好培训工作
作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。
4、做好班组建设工作
班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。
尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。
我的演讲结束,谢谢大家。
组长竞聘上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们:
首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。
我叫王鹏程,现年岁22,中专文化,__参加工作。
我竞聘个业务管理岗的优势有:
一:我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心
二:我拥有很好的组织能力和团队精神
三:在工作中认真负责,态度积极
首先对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。
怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。
如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。
如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!
最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情。这样才可以更好的带领团队。,互相学习、开心合作、努力赚钱。
我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!
组长竞聘上岗演讲稿 篇3
各位同仁:
大家好!
我能够走上这个讲台,参加学校年级组长这个岗位的竞职演讲稿,首先要感谢在座的各位。是你们无私的信任和关爱,让我加快前行的脚步;是你们真诚的理解、支持、帮助和宽容,给我又一次参加竞职的决心。
对于未来的年级长工作,我暂时没有更新更宏伟的蓝图。当然,也有一些个人的想法:
做年级组工作就要明确职责,树立为学校负责、为学生和年级教师负责的意识
说起年级组长这个岗位,我想大家有这样一个共同的认识:学校办学思想和各项方针、政策的传承者,一个年级合作伙伴团结奋进的领跑者,整个年级教学成绩成败的第一责任人。
所以在践行学校具体工作时,在态度上积极主动,率先务实,勤政敬业,敢于创新;在方法策略上团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主。在落实工作的过程中,站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度落实工作、创新工作,做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责,最大限度地发挥好职能作用,摆正自己的位置,当好学校管理的配角。
最后,我想说的是,在以往的年级组工作中,我还有很多的不足。我将在今后的工作中不断学习,不负重望、不辱使命、不失街亭,发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神,把我们的团队变成一支有创新、会思考的教师队伍。
组长竞聘上岗演讲稿 篇4
多年来在加油站的各部门都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
我理想概括为24个字。
在今后的工作中,将围绕搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息这24个字开展工作,主要有以下三点:
一,努力打造学习型加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念,使学习成为每位员工的自觉行动。用知识来武装每位员工的头脑,在组织管理,综合分析,协调办事能力,文字语言表达能力等方面,都要有很大的提高。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。
二,努力打造规范型加油站。全站人员必须认识明示承诺制度的重要性和必要性,形成共识。组织全体烟站人员学习《劳动合同法》,《成品油市场管理办法》等法律法规及企业规章制度,从而增强全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规,企业规章,不违法,不违纪,不违规,做一个遵纪守法的从业者;自觉树立国家利益至上,消费者利益至上的行业共同价值观,不失职,不渎职,不给单位造成损失,做一个爱岗敬业的从业者。
明示承诺制度的实施,既是对企业干部职工的约束,也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机,工作中制订详细的方案,对监督内容进行量化细化,完善相关制度和措施,以此促进经营规范,企业管理规范和企业文化提升,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。
三,努力打造效益型加油站。目前我国共有8万余座加油站,每百公里拥有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的天不愁,地不怨,只等司机来加油变为你也争,我也争,只求司机来加油的局面。因此,我们更需要快速适应这一变化,一切从客户的利益出发,强化服务意识,才能迅速提高加油站销售竞争力。
首先,外观,环境,设施是加油站吸引陌生消费者的第一要素,因此在工作中,要注意环境的整洁,办公用品的布置,装饰品的摆放等,直接影响消费者进站加油,其次,信誉是加油站生存与发展的根本,我们要加强自身管理,遵纪守法,规范经营,营造出一个让消费者放心的加油环境。第三,随着社会的发展和消费者的日益成熟,为客户提供快捷舒适,丰富多样的产品与服务,是现代加油站发展的趋势。
通过改善加油站的服务环境,拓展加油站的服务项目,满足客户更多的需要,必然可以吸引更多的顾客。如汽车保养维修,打气,擦车;提供香烟,水,刮胡刀等商品;提供休息场所,喝咖啡,吃快餐等项服务。增值服务为司机们提供了更多的便利,增强了加油站的吸引力,达到聚集人气的目的。
尊敬的各位领导,同仁们,参与这次竞聘,接受考验,展示自我;成败得失,不系于心。竞聘是挑战,也是机遇,只要参与,我便无怨无悔。是油站行业培养了我,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为加油站事业的繁荣与发展做出更大的贡献。
组长竞聘上岗演讲稿 篇5
xxx的销售团队在与代理公司合作后,经历了将近八个月的团队摸索,逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此,xxx在公司领导的指导下,将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款,同时也能更好地培养销售一线的管理人才,为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入xxx销售部以来,工作认真、虚心上进。借此机会,本人申请参加销售小组长竞聘。
一、工作经历
在进入xxx销售部以来,工作一直勤勤恳恳,态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位,都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在xxx一年的时间里,先后经历了三个阶段:
1、学习阶段
在这一个月的时间里,本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了xxx首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。
2、秘书岗位
从20xx年12月3日至20xx年6月26日期间,本人在xxx项目销售部担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次,且数据的准确率高,为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外,协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施,如:项目房屋交付、地下室交付等。
3、销售岗位
从20xx年6月27日至今,本人在****项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下,截至10月份本人完成销售房屋套数60套,实现回款19828295元。
二、竞聘优势
1、对企业文化的认知和认可:在进入销售岗位前,本人接受了为期一个月从海信集团到xxx的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。
2、对项目情况的了解较为全面:目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书,对项目数据有较大的掌控力,能够为销售做出及时的效果分析。
3、个人的领导力和团队协作能力:本人在校时主修管理学,对工作勤于思考,具有较强的专业能力;本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力;本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力,具有集体荣誉感和大局观。
三、团队规划
如果我能荣幸地成为一名销售竞聘组长演讲,我将会建立一个具有凝聚力的、有激情的、有良好执行力的优秀销售团队。
1、沟通:建立良好的“至上而下、至下而上”的纵向沟通渠道,同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外,加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。
2、协作:有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力,鼓励队员互相之间的有效协作,进而达到1+1>2的工作效率。
3、执行力:有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间,合理安排协作配合,以高效率、高标准完成工作为目的。
4、关于团队士气:要达到理想的销售业绩,必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况,在发现问题的同时解决问题。
四、综述
分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力,但同时也能更好地为队员们服务;担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验,但同时也会为自己的.工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位,特此提出竞聘申请。谢谢阅毕!