人事档案工作回顾范本。

担任程序员必定离不开文档，网上有很多范文供我们学习和参考。参考网络范文，是我们写作范文的一个法宝，怎么样才是一篇有文采的范文？小编收集并整理了“人事档案工作回顾范本”，请收藏好，以便下次再读！

根据省、市委组织部关于干部人事档案审核整理工作的安排部署，在市委组织部相关科室和县委组织部领导的精心指导下，强化措施，扎实工作，现将有关情况汇报如下。

一、基本情况

县委组织部保管的主要是科级干部、党群系统公务员和参公人员，以及部分政府部门公务员、参公人员和卫生系统部分干部的档案。组织部档案室共有干部人事档案1513人，其中，县级干部3人，正科级干部249人，副科级干部512人，一般干部749人。

二、做法和特点

组织部领导高度重视，大力支持，协调解决干部档案室2间，实现了库房面积达标和“三室”分开的要求，配备了防盗门窗、灭火器、温湿度表、空调等，为圆满完成干部档案审核整理工作奠定了坚实的基础。

在干部人事档案审核整理过程中，我们本着对组织负责、对个人负责的原则，严格按照各个工作阶段的具体要求，认真检查、核对、装订每一本档案，自始至终做到精益求精、慎之又慎。在“三个时间”和干部身份认定上突出一个“准”字，对收集上来的归档材料都要严格审查、核对，经过审查凡有疑点的全部退回，并深入审核对象的相关单位实地调查核实。截至目前为止，审核登记档案1513卷，无问题的780卷，需要调查核实的干部人数300人，已经核实完毕的干部人数433人。应上会认定的档案卷数1513卷，已上会认定780卷，形成认定表的70份。

在档案装订的同时，我们将所有的档案资料，包括目录、“三个时间”、干部身份认定表以及一些原始材料都录入了档案室电脑中的人事档案管理软件中，并且连接配备了32寸显示器。比如需要查找某人的档案资料，通过计算机查询其编号或姓名就可以直接快速的将个人信息清楚的显示出来，真正做到了一目了然和快捷迅速。

三、存在问题和今后打算

尽管我们在干部人事档案审核整理方面做了不少工作，取得了一些成效，但仍然存在一些问题。一是档案资料还存在不齐全问题。尽管我们在干部档案资料收集方面花费了大量心血，付出了艰苦努力，但是由于时间久远，一些不准确的材料又不能入档，致使部分干部档案中资料仍不完整。二是部分单位、个人对干部人事档案工作仍不够重视。

在今后的工作中我们将积极致力于建立干部人事档案工作长效机制，完善干部人事档案材料收集，强化人事档案日常动态管理，加快信息化进程，使干部人事档案管理工作再上新水平，再登新台阶。

延伸阅读

银行大堂经理工作回顾推荐

上班族可能需要撰写各种各样的文档，范文在不同行业和领域应用的范围越来越广泛。范文的整体构思才是我们借鉴的重要目的，我们日常要去哪里阅读范文呢？为此，你可能需要看看“银行大堂经理工作回顾推荐”，欢迎你参考，希望对你有所助益！

试用期的时间里，我一直谨遵公司的规章制度行走，不敢犯一丁点儿的错误。但这三个月走来，我也一直保持着一个很好的状态，没有为我周围的同事们，还有银行招来麻烦。所以对于这三个月的试用期而言，我是非常满足的，我对自己的表现还算满意，只是希望接下来的日子我可以更努力一点，在大堂经理这个岗位上扎稳脚跟，不辜负银行领导和同事们对我的期望和信任。

由于刚来银行不久，所以我对银行的一切都是比较陌生的。虽然我有过几年的经历。但是每个人融入一个全新的环境中，都是需要一定的时间和一定的精力去消化，吸收的。所以在刚开始进来的第一个星期内，我主要是制定了一个小计划，熟悉银行环境，掌握好各个环节的细节，为今后的工作做一个铺垫，尽量避免一些不必发生的事情。其次和同事们打好关系，在大堂经理这个职位上，我如果连银行内部的关系都不能处理好的话，又怎么去服务各位客户呢？所以这是我试用期的第一道题，也是我试用期对的第一道解答题。

在全部进入正轨之后，我就正式的踏入了自己的职位了。作为一名大堂经理，主要是为客户处理一些业务，有时候遇到一些老人，解释起来相对而言就比较的复杂一点了。比如前段时间遇到的一个老人，耳朵不太听得清楚，所以在跟她沟通的时候，对我有一些误解。可能是我自己也没有表达太完整，所以才闹出了一点小笑话，但好在我最后向她道歉，她也原谅了我，才没有给银行带来负面的影响。所以我们在平时的工作当中，要以客户为上，在服务的过程中，要保持一个低调谦和的态度。这样我们才会把一些没必要发生的事情尽量避免掉。很多事情其实是可以抹杀在摇篮里的，但是有时候我们没有重视，才造成了一些伤人伤己的后果。

作为一名大堂经理，首先我要有一个敏捷的思维，无论遇到怎样的突发情况，都应该保持冷静，从容面对。其次在平时的工作当中，必须更加细致，谨慎。有时候人多起来的时候，我们很难去把握彼此的分寸，这时候就是考验我们综合能力的时候了。而这三个月的试用期，我也全面的证明了自己，我相信自己有这样的能力，更好的完成接下来的工作。

工程季度工作回顾精选一篇

大多数人平时很少写文档，当需要写的时候却不知如何开头，广泛阅读范文对我们更有利，借鉴的范文数量越多，在积累到一定程度对写作会有质变的帮助，写范文已经不再是一个难题了！在此，你不妨阅读一下工程季度工作回顾精选一篇，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

今年以，我镇高度重视清水工程工作，加大清水工程整治力度，不遗余力地搞好清水工程，真正实施“水清、岸绿、景美”的目标，我镇清水工程三季度结合我镇的目标计划，狠抓清水工程长效管理工作，认真组织开展工作。

1、广泛进行宣传、继续营造氛围

在推进清水工程长效管理工作中，我们加强对广大村（居）民进行水生态环境保护的引导，营造全民关心、支持、参与水环境管理的良好氛围。镇清水办利用宣传车在全镇范围内进行流动宣传，各村利用广播、宣传橱窗、墙体标语、横幅标语、村规民约、公开信、保洁员面对面宣传等多种形式，大力宣传清水工程的重大意义，做到群众100%知晓，自觉改变随处乱丢乱倒垃圾，在河坡上堆积杂物、草堆、废弃物，在河坡上种植、搭建等不良习惯，并主动参与保护生活环境和清水工程建设。

2、逐项推进、冲刺三季度，全面巩固清水工程

1、在全镇18个村全部通过县清水工程达标村验收并顺利通过县清水办的推磨拉网式第三次摘牌活动后，我镇大力组织人员进行集中清理河道，将日常清理与集中清理有机结合迎接县清水办三季度考核。

2、对全镇范围内的死沟呆塘进行逐一清理，能够恢复生态蓄水功能的加以改造，已经丧失功能的组织填埋，进行平整种植，力争恢复小城镇生态“海绵体”。

全镇范围内对鱼网鱼簖清理以及三、四级河道与一、二级河道设置拦截网，有效维护河段生态环境，改善河道水环境。

4、畜禽粪便清运体系进入常态化管理阶段，自主消化与合作社清运相结合，基本做到畜禽粪便无直排、外溢等现象。

落实河道管理“河长制”。建立固定的办公场所并配置办公设施；实行河道清淤疏、浚拆坝桥（函）工程，畅通水系活水；将河道管护牌全部更新为河长制公示牌，逐级落实河长制。

3、领导重视，组织有力

健全组织，层层发动。8月11日，我镇召开全面推行“河长制”工作交接会。对前期一、二、三、四级河道巡视情况进行通报和整改任务交办，统一思想，动员部署，明确各项具体政策、措施和任务要求，每月巡查并形成字、影像记录。

4、着重以河养河、实施生态保洁

我镇在今年年初就围绕以河养河工作专门出台工作意见，各村都按照工作要求对宜养河道适时、适量放养鱼苗，实施生态保洁；对不宜养鱼河道，逐条制定整治方案，落实整改措施，整治到位后及时放养鱼苗，实施生态保洁。

组织学习市、县农村环境“四位一体”长效管理办法，加强管控，推近农村环境长效管理工作健康有序开展。根据县清水工程办的统一要求，我镇落实了清水工程信息管理员，据实统计各河道基本信息资料，做到“一河一档”“一河一长”“一河一员”“一河一策”，并在规定的时点完成了镇村管理系统基本资料录入工作。加大对电捕鱼违法行为的打击力度，除了安排各村组织人员自我排查，积极鼓励群众发现情况及时举报，我镇也安排相关人员实行三班倒的巡查制度，在重点区域和非重点区域同时开展整治，做到发现一起严惩一起，达到震慑效果。

5、建立清运体系、狠抓污染治理

为了更好的做好畜禽粪便的综合治理工作，我镇整合农村畜禽粪便收集队伍，建立市场化畜禽粪便清运体系，做到定人员、定区域、定责任、定报酬，将责任分解落实到人，对全镇畜禽粪便清运实施有偿服务。组织对畜禽养殖户的基础数据进行核实登记。由各村组织村干部逐户上门核实，如实反映养殖户实际养殖情况、畜禽生产设施情况、畜禽粪池建设使用、畜禽粪便清运市场化运作情况（含自我消化自行清运的养殖户情况），各村要对核实的内容重新录入刷新，统一上传至清水办畜禽养殖户信息数据系统。

6、依法加强监管、加大查处力度

严格执行畜禽养殖业环境准入制度。凡新建、扩建规模化畜禽养殖场，严格执行环境影响评价和审批制度。加大畜禽养殖业环境监管力度，将养殖户纳入日常监管范围，采取专项督查、动态监管和联合执法等多种方式，确保养殖户治污设施正常有效运行。依法严厉查处畜禽养殖户各种环境违法行为，加大处罚的力度，提高违法成本；各职能部门各司其职，分工协作，充分发挥职能作用，共同推进畜禽养殖污染治理工作。

7、严格督查考核、确保管理效果

清水工程启动以，镇清水办督查人员起早贪黑，全身心投入到清水工程督查工作中，所发现的问题都以交办单或限期整改的书面通知要求整改单位在规定时间内整改到位。对督查员交办未能限期整改到位的事项，由清水办统一汇总，下发限期整改通知书，还未能整改的，交由镇纪委就责任人进行谈话；清水工程考核严格按照制定的考核办法每月进行，考核结果上报镇主要负责人，并在公示栏、简报上进行公示。

8、下一步工作

1、对已经放养鱼苗的河道，督促各村进行合理有效的管理。对不宜放养鱼苗的河道制定整治方案进行整改。

2、继续推进畜禽粪便市场化清运工作。

3、根据实施方案，组织人员继续对死沟呆塘进行生态化管理。

4、组织各职能部门增加督查频率，加大考核力度。

区（镇）分管领导：

工程项目工作规划范本

拟写文章或许是我们日常中操作最多的东西了，这个时候可以进行参考，有了范文，我们就能轻松作整体构思了，如何在范文中全面地描述自己的学习呢？经过收集并整理，小编为你呈上工程项目工作规划范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1项目收尾管理制度

1.收尾管理的内容：

1.1项目的竣工扫尾。

1.2项目的竣工验收。

1.3项目的竣工结算。

1.4项目的回访保修。

1.5项目的考核评价。

2.项目竣工扫尾

2.1项目部负责项目竣工扫尾工作，组织编制项目竣工计划并限期完成。竣工计划应包括以下内容：

（1）竣工项目名称。

（2）竣工项目扫尾具体内容。

（3）竣工项目质量要求。

（4）竣工项目进度计划安排。

（5）竣工项目工程文件档案资料整理要求。

（6）竣工项目计划编制、审核、批准程序。

2.2 项目竣工计划完成，项目部应报上级主管领导和部门组织复查，进行验证。

2.3 项目经理应与总监理工程师取得联系，递交工程竣工报验单，及时组织项目竣工初步验收。

2.4 项目竣工初步验收合格后，承包人应向发包人提交工程竣工报告，约定有关项目竣工验收事宜。

3 项目竣工验收

3.1 项目竣工验收的组织工作由发包人或委托的工程项目管理代理人负责。

3.2 项目竣工验收的交工主体为承包人，验收主体为发包人，勘察、设计、监理等单位为干系人。

3.3 项目竣工验收前，发包人应组织有关方面的专家成立竣工验收委员会或验收小组，研究制定竣工验收实施方案。

3.4 规模较小，比较简单的项目，可以一次性进行项目竣工验收。规模较大，比较复杂的项目，可以按下列程序分别进行验收：

（1）中间验收或单位工程验收。

（2）单项工程验收。

（3）全部项目验收。

3.5 项目竣工验收应依据以下文件：

（1）经过上级批准的可行性研究报告。

（2）经过批准的初步设计或扩大初步设计。

（3）设计文件、施工图纸及说明书。

（4）设备技术说明书。

（5）招投标文件和工程合同。

（6）设计变更、修改通知单。

（7）现行设计、施工规范、规程和质量标准。

（8）引进项目的合同和国外提供的技术文件。

3.6 交付竣工验收的项目必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。

3.7 组织项目竣工验收应提出《工程竣工验收报告》，有关当事人、干系人应签署竣工验收意见，负责人应签字并盖单位公章。

3.8 工程文件的归档整理应执行国家现行《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328--20xx）和有关标准、文件的规定。

3.9 移交工程文件档案应编制清单目录，并符合下列规定：

（1）工程文件档案必须完整、准确、系统。

（2）工程文件档案必须符合归档的质量要求。

（3）工程文件档案必须与清单目录保持一致。

（4）工程文件档案必须有交接、签字、盖章。

4 项目竣工结算

4.1 项目竣工结算应由承包人编制，发包人审查，承发包双方最终确定。

4.2 编制项目竣工结算应依据下列资料：

（1）工程合同。

（2）工程投标中标报价单。

（3）竣工图、设计变更、修改通知。

（4）施工技术核定单、材料代用核定单。

（5）现行工程计价、清单规范、取费标准及有关调价规定。

（6）有关追加、削减项目的文件。

（7）双方确认的经济签证、工程索赔资料。

（8）其他有关施工技术资料等。

4.3 项目竣工验收后，承包人应在约定的期限内向发包人递交工程项目竣工结算报告及完整的结算资料,经双方确认并按规定进行竣工结算。

4.4 通过项目竣工验收程序，办完项目竣工结算，承包人应在合同约定的期限内进行工程项目移交。

5 项目回访保修

5.1 承包人应制定工程项目回访和质量保修制度,并纳入质量体系管理。

5.2 回访和质量保修应编制工作计划。工作计划应包括以下内容：

（1）执行回访保修工作的部门或单位。

（2）回访哪些项目或使用单位。

（3）回访时间、保修期限及主要内容等。

5.3 回访可采取以下方式：

（1）电话询问、登门座谈、例行回访。

（2）针对季节变化进行重点回访。

（3）对施工中采用的新技术、新材料、新设备、新工艺的工程，回访使用效果或技术状态。

（4）针对特殊工程进行专访。

5.4 签发工程质量保修书或合同约定，应具体注明质量保修范围、最低保修期限、保修责任承担、保修费用支出等内容。

5.5 保修费用的承担由造成质量缺陷的责任方负责。保修费用承担应按下列方式处理：

（1）由于勘察、设计方原因造成的质量缺陷，应由勘察、设计方负责，并承担经济责任。保修费用应按合同约定处理，不足部分应由业主方补偿。

（2）由于承包方未按国家有关规范、标准和设计要求施工造成的质量缺陷，应由承包方负责，并承担经济责任。

（3）由于采购供应方的材料、设备、构配件不合格造成的质量缺陷，应由采购供应方负责，并承担经济责任。

（4）由于发包方肢解工程发包或指定分包造成工程接口的质量缺陷，应由发包方负责，并承担经济责任。

（5）由于使用方未经许可或批准，自行改建或装修造成的质量缺陷，应由使用方负责，并承担经济责任。

6 项目考核评价

6.1 由于项目管理范围和组织实施方式的不同，可分别按下列方式进行项目考核评价：

(1)施工总承包项目管理即施工阶段建筑、安装总承包全过程的项目考核评价。

(2)建设工程施工专业承包项目管理即某专业类项目施工过程的项目考核评价。

6.2 建设工程项目结束后，应根据不同项目管理模式设置不同的项目考核评价指标。

6.3 项目考核评价的定量指标包括下列内容：

(1)建设工期。

(2)工程质量。

(3)工程成本。

(4)安全生产。

(5)工程造价。

(6)实际投资。

(7)其他。

6.4 项目考核评价的定性指标包括下列内容：

(1)经营管理理念。

(2)项目管理策划。

(3)管理基础工作。

(4)新技术、新材料、新设备、新工艺推广应用情况。

(5)管理方法应用情况。

(6)外界对项目管理的评价等

6.5 项目考核评价应按下列程序进行：

(1)制定项目考核评价办法。

(2)建立项目考核评价组织。

(3)编制项目考核评价方案。

(4)实施项目考核评价工作。

(5)提出项目考核评价报告。

6.6 项目管理结束应编制、撰写项目管理总结。项目管理总结应包括以下内容：

(1)建设工程项目概况。

(2)工程项目管理的组织机构、管理体系、管理控制程序。

(3)工程项目管理各项经济技术指标完成情况及考核评价。

(4)工程项目管理的主要经验及问题处理建议。

(5)工程项目管理总结的附件材料等。

预防保健科工作回顾(经典版)

在工作中相信大家都接触过相关的文档工作吧，没有灵感时，不妨多读一读经典精彩范文，分析一篇优秀的范文是如何写出的，是不能跳过的一步，一篇范文什么地方值得借鉴？以下是由小编为你整理的《预防保健科工作回顾(经典版)》，欢迎你的品鉴！

20xx年悄然已去，过去的一年，我们预防保健科在院领导的正确领导下，立足本职工作，兢兢业业，勤勤恳恳，经过全体同事的共同努力，按照《综合医院评审标准》的要求，圆满完成了本职工作。自医院开始着手迎接二甲复审的工作以来，为保证能够顺利通过二甲复审检查，我科积极学习关于二甲复审工作的相关条款，实事求是，完善科室的各种资料，加强科内部关于等级医院评审的应知应会内容，在学习中逐渐认识到规范质量管理的重要性，认真落实每一条款内容。严格按二甲医院规定完成各项工作，保证医院评审工作的顺利完成。现将一年来的工作总结如下：

一、开展多种形式的健康教育

预防保健科担负着预防保健、医学宣教任务，我们针对一些多发病、常见病、慢性病、季节性疾病的特点，翻阅书刊、杂志、网上下载、录取，摘出结合实际、通俗易懂的资料制出30余种健康教育处方及宣传材料。利用板报、健康教育处方、咨询台、健康日活动、义诊等形式，对门诊、住院病人及家属、城镇居民、义诊地村民进行通俗易懂的健康知识宣传，从而达到健康教育目的。

二、加强传染病管理及上报工作

认真学习《中华人民共和国传染病防治法》，完善并下发了传染病管理相关制度，严格按报告时限和疫情报告管理制度进行网络直报。做好收集、整理、核对、汇总登记，上报工作。做好病房住院病人登记本及门诊日志督导工作，减少缺项，及时上报传染病。20xx年全年共上报传染病129例。发病前三位：乙肝57例，手足口病41例，感染性腹泻病18例。网报直报率达到100%，报告卡填写规范、正确，网报准确无误，无错报、漏报现象。每周对流感样病例监测进行周报、艾滋病初筛结果进行网络月报，每季度对各种传染病的发病情况进行汇总分析，以掌握传染病的流行动态。

三、认真完成体检工作

加强体检工作管理，全年共完成健康体检4038人，其中包括食品药品从业人员、卫生监督所从业人员、浮山中学、职业中学高考学生、教师资格认定、气象局、物资局、农行、信用社保安、浮山中队、文体局、电业局、工会、公交公司、离退休老干部、劳模、零散人员等。在工作中，不论单位个人，还是大型体检事宜，我们都是认真组织落实，使体检工作圆满完成。

四、加强食品安全风险监测工作

按照医院有关制度，认真做好监测工作。一旦发现符合定义的异常病例/异常健康事件，按照要求填写纸质食源性疾病事件

信息报告卡并认真对报卡进行审核，发现问题及时要求医师对报卡信息进行完善，并在规定时限内进行网络录入工作。全年共网报食源性疾病病例61例。每周对食源性疾病，疑似食源性疾病/健康事件进行周督导，并按照规定每月将结果上报食品安全办公室和疾病预防控制中心。

五、搞好控烟工作，创建无烟医院

按照年初制定的控烟工作计划，我们通过健康教育、板报、电子屏滚动等多种形式宣传吸烟有害健康的知识。在门诊、住院大厅设置了明显禁烟警示牌、门诊大厅、各楼层候诊处、病房走廊、楼梯、办公区域等处张贴了禁烟标志，悬挂了吸烟有害健康版面，利用咨询台、口头劝阻宣传吸烟有害健康。

六、开展慢性工作传染性疾病的流行病调查防治工作

根据山西省二级综合医院评审标准要求，针对心血管疾病、脑血管疾病、恶性肿瘤三种慢性非传染性疾病的住院病人，进行流行病学调查统计，掌握三种疾病发病动态，全年脑血管疾病住院人数在三种疾病中居首位。根据发病情况制定相关防治计划、措施。利用健康教育方式宣传心脑血管疾病、恶性肿瘤的防治知识。

回首一年，我们虽然取得了不少成绩，但成绩只能代表过去，在以后的工作中我们将继续保持好的作风，改正不足之处，不断总结经验，尽职尽责，再接再厉，做好本职工作。

大学学生会工作回顾(篇一)

涉及文档，大多数人或许知道如何撰写了，在网上有很多可以搜集的范文。掌握文章的写作套路是一种聪明的做法，困扰着你的是不是也是范文的撰写？小编为此仔细地整理了以下内容《大学学生会工作回顾(篇一)》，欢迎分享给你的朋友！

进入院学生会将近一年，回想当初开学时去面试干事的情景，感觉时间过的很快，在东方的生活真的很充实，现在的我已是一名院学生会的主任助理，我想应该对自己做个总结。

一、我在学生会里的心得

来到学校的时候，对很多事物很好奇，当时院学生会纳新，出于自己要在大学里过得充实这一点想法，我参加了面试。当时对以后在学生会的目的也很简单：锻炼自我能力，以及交到很多新朋友。第一次开会，对各位同事很深刻，心中也有些许喜悦(真是来对地方了)。第一个活动迎来新生杯篮球赛，我是D组组长，当时我们组同事因为不知道我的名字，所以叫我为“老大”，虽然不大适应，但我还是感觉到我们每个人在学生会的责任。新生杯篮球赛应该是比较成功的，但是时间还是感觉有点长，我很同意先在系部里开展选拔赛这个想法，一个是增加了比赛的质量，一个有利与院系学生会的合作。我想其他的活动也应该采用这个模式，从目前看，这种模式也就解决了院系同种性质活动重复开展的问题吧。

想起我的工作，我觉得大部分应该是属于体力活吧(也有技术活)。因为有些活动宣传要搬桌子和椅子，要去借三轮车，所以现在和送水的师傅都熟了。平常的时候，也很少有发挥自己思考力的工作，不过我也能理解，因为学长学姐也说过这是个必须的过程，这个学期事实上也说明了这一点。我们开始具体负责活动的策划以及组织。虽然说干的大部分是体力活，但是我觉得通过与同事在一起工作，我们的友谊渐渐加深，我们的凝聚力增强，我想是合作使素拓更加团结。想起一起卖书，我想这应该是技术活了，真是很不错的工作，通过我们的努力，我们每卖出一本书，就有一份喜悦，也就有了淡淡成就感，大家互相分工，团结协作，我想这些活动不正是我希望的提高能力和交朋友着一目的吗。在这个时候，我想过程中的美才是需要人发现的吧。关于工作还想谈谈几次活动后的注意的点，我想在以后的活动中也是应该借鉴的：

1.一些比赛中比赛队员可能对裁判不满，会要求更换裁判，这时候我们工作人员一定先要安抚不满，另外要支持裁判，裁判是决不能换的，要发挥比赛的协调作用。

2.一些关键比赛不但裁判要请老师或口碑好的学生，而且我们工作人员要多，防止类似打架事件的发生。

3.要准备好医疗药品，如止痛剂，棉花，止血贴等。

4.在学术报告厅的晚会，在晚会开始前先把灯光熄灭，让观众安静下来，同时让在场的人进入晚会状态。

5.工作人员要做好沟通，催台的同事要和道具组同事配合，节目组要向选手了解清楚在晚会用到的道具，然后汇总到道具组统一安排。

6.一定要抓排练的质量，在赛前可以安排两次排练，严抓节目质量，宁可选手少一个，不能让质量差的节目入围。

7.演出台前的走道在晚会期间不能随意走动，不得以时就要弯腰走，报告厅大门需要有专人管理，有专人负责晚会期间的秩序。

8.晚会进行期间，如果有发现情况及时和同事沟通，不能解决打电话给主任。

9.需要宣传出海报时，联系新闻中心的同事，要和他们做好沟通，做宣传时需要搬桌子时，要借的三轮车通常会在E幢门口。

10.电影厅的影片要事先检查，海报要在周四晚上之前出来，海报应该写明主演，片子类型，放映结束后要打扫好301教室的卫生。

11.外出公干时要注意安全，学会讨价还价，为学生会减少开支，回来是要开回发票。

12.要组织好裁判工作，加强裁判培训工作，使比赛质量提高。总之，我觉得最关键的是我们的团结，每位干事及时沟通，及时发现问题，注意每一个细节，我相信只要我们端正态度，一定会从这些工作中受益匪浅的!

二、学生会的交际与团结

我认为做好学生会良好交际和团结首要做到沟通。一个团队不能有效地沟通，就不能很好地协作。而实际上，沟通是一件非常难的事。那么如何进行有效沟通呢?团队里，要进行有效沟通，必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决办法。在目标管理中，团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。即便团队领导不能接受下属成员的建议，他也能理解其观点，下属对上司的要求也会有进一步的了解，沟通的结果自然得以改善。

在团队中，我认为，身为，善于利用各种机会进行沟通，甚至创造出更多的沟通途径，与成员充分交流等并不是一件难事。难的是创造一种让团队成员在需要时可以无话不谈的环境。干部应该主动去发现一些不和谐的因素，及时处理一些内部的小矛盾。对于个体成员来说，要进行有效沟通，可以从以下几个方面着手：一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的.。

如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。

你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。在很多活动中，如果我们做到了良好的沟通不但使我们的活动质量和效率提高，而且在这一过程中我们的集体通过一点一滴的交流也更为团结，友谊也会与日俱增。其次我觉得应该组织一些活动，给同事们创造一个交际的平台，比方一起去露营或聚餐等。

三、对学生会的建议

很显然进入学生会使我们学到很多经验，提高了我们的能力，同时认识了很多的朋友，但是一路过来觉的我的工作不能充分发挥自己的想法，从事的工作大多不具挑战性，希望在大一是就要培养干事自主思考能力。另外，关于活动质量真的需要提高，活动不但要多，而且要精，如果多而不精，我想这就大大伤害了大家，同时我想应大力加强院系活动的衔接性，从系里选拔到院，加强院系之间的联系。

做为主任助理后，我清楚自己的职责，我们将迎接更大的挑战，我依然会向着自己当初培养自己能力和交到好朋友的这一目标前进，同时会努力去改正自己的缺点，完善自我;虚心学习同事们的优点，与同事们做好沟通，以一颗平常和积极向上的心投入到工作中去。